4. Wat zouden we anders kunnen doen? Wat zijn dilemma's en alternatieven?
- Zoals aangekondigd in de programmabegroting 2025-2028 is een bezuinigingsoperatie / strategische heroriëntatie gestart. De gemeenteraad wordt op meerdere momenten meegenomen in dit traject. Via de kadernota 20256 en de programmabegroting 2026-2029 zal besluitvorming hierover plaatsvinden.
- In het kader van deze bezuinigingsoperatie vinden we dat gemeenschappelijke regelingen ook een (financiële) bijdrage hierin moeten doen. Daarom hebben we als college het kader aan deze gemeenschappelijke regelingen gegeven dat onze bijdrage voor het jaar 2026 minimaal gelijk moet blijven aan de bijdrage in 2025. Dus geen verhoging, ook niet voor loon- en prijsontwikkeling. FDit betekent een taakstelling voor deze gemeenschappelijke regelingen van circa 3%. Het is uiteraard onzeker of dit realiseerbaar is. We monitoren dit via de kadernota's en begrotingen van deze instellingen en zullen daarbij ook zienswijzen voorstellen als dat nodig is.
- De BSOB heeft eerder in haar begroting een business case gepresenteerd waarbij processen efficiënter worden via de inzet van robotisering. Op dit moment zijn hier grote twijfels of deze gerealiseerd kunnen worden en dit zal een effect hebben op de begroting van de BSOB.